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口腔门诊破局重生 寻找经营的财富密码

更新时间:2019-09-26

  一套可以回去收钱的营销方案

  口腔医疗机构的竞争太激烈了,我们中小型的口腔医疗机构,不得不面临的竞争,那么就是营销的竞争,那么,营销到底怎么做?如何去设计营销方案?如何去投放营销计划?这都是非常重要的,一定要有一条可以能够快速回收成本方案,才能够让自己,仅有的一点投资得到回旋,因为中小型的口腔医疗机构,营销团队请不起,打广告打不起,那么必须去寻找一套自己的营销方案。

  一套经营数据如何科学的判断

  我们口腔医疗机构要发展,必须在投资之前就有一套科学的测算数据,其实从始点到终点都是需要一套科学的投资数据来支持它,然后我们根据这一套科学的投资数据,来支持我们做的任何的决策与判断,在合适的时间节点上保持自己的节奏,去做自己应该做的事情,那么这个就需要一个数据立体化的呈现,让我们知道什么时候应该怎么去做?所以我们要建立一套科学的运营数据,让自己的口腔医疗机构,在未来的竞争当中,能够出奇制胜!

  一套超简单易操作的股权方案

  我们很多的牙科医生,技术创业,其实都是从事了多年的技术工作,不要说营销啊,管理啊,更难的,就是我们面临的股权的问题,因为其实大部分的口腔医疗机构出问题,其实不是外部市场的问题,是我们内在的问题,那么就是内因,而这个内因的核心点,其实就是我们的股权的方案的设计最初,就出现了问题,所以我们一定要去按照自己内部的实际情况,去设计一套超简单,易操作的股权方案,让它变成傻瓜化的形式,可以让大家,触摸到的一套模式,知道股东怎么进来,人才怎么进来?大家未来怎么样去退出?股权怎么样去收回。

  一套口腔门诊可视化测量方案

  我们天天跟口腔团队说,努力,加油!我们一定要干嘛,干嘛!但是很多的人,你跟他说目标的时候,其实很多人,真的不知道,甚至很多人都认为自己做不到,因为很多人没有一个可视的测量方案,让他们知道自己的目标是什么?所以,口腔医疗机构一定要有一套可视化的方案,让大家知道做到什么样的成绩,他们能够拿到什么样的收益,口腔医疗机构可以发展到什么样的结果,那么我们口腔经营者,知道怎么样去安排工作,分配他们的目标,因为每一个部门,每一个人的工作状态,是可以通过数据,来让它可视化的去完成任务。

  一套口腔门诊的超额分红方法

  现在的人才难招,人难留,自己辛辛苦苦培养了很多年的员工,可能要面临离职,又要面临他自己出去创业的境地,这也是目前为止,很多口腔经营者面临的问题,经常也有很多的口腔老板,在这部分,苦苦思索的问题,因为从管理上来讲,有一句话;只要钱分对了,所有管理上的问题或者离职上的问题,都沒有问题了,那么这个钱如何分?如何在保证我们口腔门诊正常营收。有一套超额分红的方法?让员工做的越多,拿的越多,才能让口腔老板,能够得到,更加舒心的医疗团队!

  一套口腔运营系统化解决方案

  当我们今天去忙着口腔的技术,明天去忙着口腔的管理,后天忙着去做营销,过两天又去忙着内部的股权改革。其实,这一系列的问题需要一个系统化的运营方案,才能够来解决,我们口腔门诊是系统化问题,而不是我们天天盯着这种局部的问题,因为局部的问题,天天都会出来,因为系统性的问题没解决,天天解决局部的问题也解决不好,所以我们口腔医疗机构要去建立一个系统化的运营方案。

  一套囗腔商业投资精准方法论

  我们的口腔创业者要去做新店的创业,还有老店要做新店的转型升级,面临的最重要的就是我们的口腔商业投资,那么商业投资实际上,是有一套精准的方法。什么资金该投,什么资金不该投,什么样的板块,必须花钱,什么样的板块是可以节约钱,其实,当我们在投资的时候就是花钱,如何让自己的钱花出去能够收回来,而且是能够钱花的有价值!而不是盲目的投资,或者说没有章法地去做一些商业上的投入!

  一套囗腔团队管理的积分系统

  现在人们的生活水平不断的提高,牙科医生也好,包括我们现在目前的团队成员也好,其实通过制度化的管人,通过罚款的制度,来制约人,或者说约束团队的行为,从某种意义上来讲,现在变得越来越无效,很多人就说:你爱罚就罚呗,反正也就那么一点点钱,这种管理模式好不好?当然有它的好处,也有它的劣处,但是口腔医疗机构团队的管理,更需要一套积分系统,通过积分系统,让团队工作更加有趣,相处更加好玩的进入自己的工作状态,而不是因为每天的一点点小事,这个罚款,那个罚款,导致影响人的整个情绪。因为积分系统是能够在,维护门诊管理制度的属性前提之下,一种另外的形式来激发团队,往正向的方向去发展,因为毕竟我们内部罚款不是我们要的目的,我们要的是团队成员,能够变得越来越像团队,人相处的越来越好!


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